【桃江】以“共享农机”推动农业社会化服务提质升级

时间:2024-04-23   【点击量:

  湖南大队长农业有限公司成立于2016年12月,是桃江县供销合作社下辖的一家集数字农业、农资供应、农产品销售、金融保险、农业机械化服务为一体的全国高新技术企业和省级农业产业化龙头企业。2023年,先后两任省委书记到公司调研,对公司科技农业、绿色农业、农业社会化服务科技创新、农资农机供应、粮食生产等情况给予充分肯定。2023年,公司在全省的农业社会化服务面积达到40万亩以上、排名全省前五,打响了“源自桃江、服务全省”的农服品牌。

  一、聚焦三个整合,构建全面化农机共享覆盖体系

  一是整合各类闲散农机。对全县农机作业情况进行数据比对分析,组织人员上门与闲散农机的机主进行沟通,签订农机共享服务协议,建立共享农机资源数据库,实行农机资源、业务订单、操作人员三个共享。目前,全县已有158台闲散农机(具)纳入公司数字化管理平台,拥有各类机手近200人。二是整合农机维修保障中心。推进县级农机维修保障中心建设,并以此为依托,将乡镇维修保障点纳入公司维修管理平台,实行农机维修一站式服务,由公司直接向农机厂家采购农机配件,各维修站点按机具量分类储备相关农机配件,开展24小时定点或上门免费维修服务,让农机维修更加便捷高效,确保不误农事。三是整合农机保供中心。在县级成立农机保供中心、乡镇建立农机需求信息收集点,根据订单需求,公司适时采购或整合各类农机(具),按照服务本地的原则,就近进行租赁,进一步降低农机采购和使用成本。

  二、聚焦三个推动,打造数字化农机共享管理平台

  一是推动农机管理智能化。加强数字化技术应用,建立县级农机数据管理中心,将中心数据系统接入公司下设的3个镇级、42个村级标准化服务站,推进共享农机小程序APP开发建设,完善农机管理、机手招募、生产供需订单收发、农机租赁等功能,实现对农机的“耕、种、管、收”全程精细智能化管理。二是推动农机服务规范化。公司与广州极飞公司等企业横向联合,通过定向委培、专家授课、上门指导等方式,对共享农机相关人员开展智能农机、遥感无人机等数字化生产技术操作培训,推动农机服务更加高效规范,降低了农业生产综合成本。目前,公司共有农机专业技术服务人员35人,已为专业合作社、服务站培养数字农机等操作手722人。三是推动农机作业精准化。按照就近管理、标准统一的原则,对平台所有农机加装北斗模块,公司与农机主可通过平台共享农机资源和订单业务信息等,提供机械化播种、插秧、植保、收割、深耕、秸秆还田等农机作业,实现对农机作业轨迹、内容、面积、质量的远程监测,全面提升农机作业质量。

  三、聚焦三个环节,实行一体化农机共享社会服务

  一是加强产前服务。围绕耕地修复和土壤改良,公司在争取承接项目后,调度现有闲散无人机开展绿肥播种,并将闲散旋耕机改装成石灰撒施机,开展生石灰撒施定点作业,近三年来,累计作业近10万亩。二是加强产中服务。围绕“耕、种、管、收”,公司利用现有资源和平台优势,在承接各类生产服务订单后,通过平台精准派发订单,调度各类农机全面开展社会化服务,特别是针对农作物种植收获时间差,实行农机就近作业和跨区作业,实现资源高效利用。三是加强产后服务。针对粮食产后烘干紧张和秸秆回收利用困难的情况,公司依托已建立的全县最大粮食烘干中心和秸秆收储中心积极承接相关业务,开展粮食烘干和秸秆回收利用等工作,延伸了服务链条。通过开展“产前、产中、产后”农机共享服务,实现了多方经济效益提升,农机主通过出租拖拉机、收割机、插秧机等机具,每亩可收入租机费10元,每台每天耕地50亩,可得租机费500元;村集体通过农机服务业务分红10元/亩;公司通过农机社会化服务可获得综合收益15元/亩。

  下一步,公司将围绕社会化服务,打造“总公司十县(市区)分公司+镇级站”的模式,积极整合全市各类农机资源,大力推进农机共享体系建设,为推进全市农业现代化作出应有贡献。

信息来源:合作指导科

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