益阳农田谋士新三湘现代农业服务有限公司是由省社新三湘公司与益阳农田谋士集团共同组建的一家农业产业化龙头企业。近年来，我们依托供销优势，不断探索创新，农业社会化服务水平明显提升，公司发展步入快车道。我们的做法是：

一、推出农田“管家”，创新管理机制

我们在水稻生产“十代”服务模式的基础上，升级推出农田“管家”模式，有效破解了农田规模化经营“谁来管、管什么、怎么管”的难题。一是明确“谁来管”。公司对本地愿意从事农业生产的新型农民进行统一培训，培训合格后统一分配区域，作为农田“管家”上岗，每名“管家”负责管理约300亩面积的农田。二是明确“管什么”。在具体下田劳作事务由“十代”托底的基础上，“管家”主要负责开展水肥管理、病虫草害监测、农资机具需求及临时用工计划上报、日常田间管理、稻谷采收及烘干入库手续办理、责任田块最终收益核对等工作。三是明确“怎么管”。农机、农资管理员和农田“管家”在公司督导员的监督下执行生产指令，并统筹调配农机和农资；技术员为农田“管家”提供技术支持，并监督“管家”严格执行生产标准。

二、优化作业流程，提高生产效益

在农田“管家”模式下，公司统筹资源、进行标准化生产，实现“三降三升”：通过统一土壤治理、统一水稻品种、统一绿色防控，降低稻米镉含量，提升稻米品质；通过统一农事机作、统一收购加工、统一品牌营销降低水稻生产成本，提升公司利润；通过分类分级管理优化管理流程，提升公司运行效率。同时，社会化服务和农资折算成生产成本在核算最终收益时套现。经测算，公司每经营5000亩地，可增加营收逾千万元。

三、强化利益联结，促进多方共赢

通过农田“管家”模式，我们共流转水田5000余亩，不仅带动了区域规模化生产，还与经营主体、农户、村集体建立利益联结机制。目前，公司亩均流转费450元，每年可解决约1万个临时用工，为周边农户带来流转收益、务工收益约420余万元；农田“管家”不仅有100元/亩的保底收入，还可自愿选择投入成本，与有农业完全成本保险兜底的公司共担风险，提高最终收益分成比例；在农村土地承包经营权入股改革试点政策的利好下，村集体经济合作社可从土地流转费用中获取部分服务费和部分溢价收益，大面积租赁粘性增强，年均可增收6-15万元。

下阶段，我们将继续扛牢为农服务使命，深耕农业领域，深入推进农业生产机械化、科技化、智能化，为实现乡村全面振兴贡献更多供销力量。