“开局即冲刺、起步即加速”。为切实保障和改善民生，扎实推进民生可感行动，南县致力把群众“盼的事”变成政府“干的事”，立足自身特色和优势，把各项任务早谋划、早安排、早落实、早见效，把“民生可感”变成“民生早感”。

　　一是打通“纵横联动”关系。召开专题会议，成立由县政府办分管副主任任召集人，县人社局主要负责人为副召集人，各成员单位分管负责人为成员的工作专班。专班办公室积极沟通联络县教育局、县卫健局、县民政局等15个成员单位，制定《南县民生可感行动实施方案》、建立部门协同配合的工作机制，打通“横向联动”关系。专班主动对接省市，掌握重点工作和任务清单，在全市实施民生可感行动工作专班工作推进会，市各成员单位分管负责人和各区县民生可感行动专班工作人员汇报了前期工作情况，对下步工作安排提出了相关要求，形成了齐抓共管、共同推进的工作格局，打通了“纵向联动”关系。

　　二是打通“重点调度”关系。坚持统筹谋划、积极推进，制定《南县重点民生实事项目指标任务分解清单》，按照“谁牵头、谁负责”的原则，明确目标任务、实施步骤和完成时限。县委、县政府督查室、县民生可感行动专班办公室定期开展督查督办，采取每季度全面督查、每月重点督查、对重点项目常年跟踪督查等方式，确保边督导、边服务、边解决问题，保障各项目标任务按时保质完成。

　　三是打通“质量保障”关系。坚持以问题为导向，科学制定计划，统筹做好规划设计，聚焦办好“十大重点民生实事”中24个项目的任务分解、责任落实、项目进度、质量保障、资金投入、服务效果、群众满意度提升，坚持“高质量、高标准、高水平”要求，全力抓紧项目开工，紧扣节点，倒排工期，确保推动有力、行动有速、稳中求进。打破思维定势，创新工作理念、工作方法、工作机制，抓住民生实事项目的特色，打造南县人民群众满意的“民生品牌”。（崔威 彭冠铭）