又是一年春好处，2022年新年一过，市民政局就开始紧锣密鼓谋划如何永葆干部“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，逐步解决干部年龄结构、职级晋升方面的问题，更好地履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务职责，推动民政事业高质量发展，对此市民政局党组及时提出了“顺关系、定目标、提信心、转形象”的工作思路。

全面捋顺党组分工和人岗配备，加强领导班子和干部队伍建设，凝聚创闯干的精气神。首先，领导班子是落实决策部署，推动各项工作的“指挥部、战斗部”，为此市民政局党组一班人率先垂范，对2022年各项工作提前谋划，在分工合理的基础上，集中分析探讨了相互的工作联系和协作，做到“撑台补台”，凝聚了突破重点、解决难点的发展合力。其次，充分发挥调研员的作用，利用调研员工作经验丰富、政策水平高、善于处理复杂问题的优势，在尊重个人意愿的前提下，局党组主动搭建平台，围绕发展的“拳头”问题，因人施任，使调研员为益阳民政事业发展献策献力。再次，激发科室工作活力，以岗位需要、能力互助、新老结合为原则，科学配备工作人员，提升科室专业化管理水平，共优化调整科室10多个，交流干部20余人，加强了民政各战线的凝聚力、战斗力。

全面理顺目标责任，确保责任落细落实，吹响创闯干的集结号。一是坚持上下联动，做到清单式明责。各调研员、各科室紧紧围绕各级发展要求，以高质量完成日常工作，坚决突破工作难点，打造工作亮点为目标，做到工作内容、措施、进度安排、责任人“四明确”，确保各项任务到岗到人。在这个过程中，党组书记、局长张晓“一对一”与科室探讨，认真指导、审阅、审定了《益阳市民政局系统2022年工作任务贯彻落实责任清单》。上下联动、上下齐心，为后阶段在清单式明责的基础上精细化履职夯实了基础。二是压紧压实工作责任，按月开展全方位督责。3月4日下午，市民政局召开了进一步压实工作责任部署会，会上组织学习了市委组织部出台的《关于大力培养选拔“闯”“创”“干”干部的若干措施（试行）》有关内容，同时会上还宣布成立市民政局工作责任目标考核领导小组，要求每月一督责，传导工作压力，对履职不力的严肃问责，强化落实效果。

2022年是党的二十大召开之年，是全面贯彻省第十二次党代会、市第七次党代会精神的开局之年。正如张晓局长在压实工作责任部署会上强调的那样，民政干部要有“而今迈步从头越”的志气、“敢教日月换新天”的豪气、“乱云飞渡仍从容”的定力，在登高望远处瞄准高质量发展目标，奋力创闯干，开创2022年民政工作新局面。