又是一年春好处,2022年新年一过,市民政局就开始紧锣密鼓谋划如何永葆干部“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,逐步解决干部年龄结构、职级晋升方面的问题,更好地履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务职责,推动民政事业高质量发展,对此市民政局党组及时提出了“顺关系、定目标、提信心、转形象”的工作思路。
全面捋顺党组分工和人岗配备,加强领导班子和干部队伍建设,凝聚创闯干的精气神。首先,领导班子是落实决策部署,推动各项工作的“指挥部、战斗部”,为此市民政局党组一班人率先垂范,对2022年各项工作提前谋划,在分工合理的基础上,集中分析探讨了相互的工作联系和协作,做到“撑台补台”,凝聚了突破重点、解决难点的发展合力。其次,充分发挥调研员的作用,利用调研员工作经验丰富、政策水平高、善于处理复杂问题的优势,在尊重个人意愿的前提下,局党组主动搭建平台,围绕发展的“拳头”问题,因人施任,使调研员为益阳民政事业发展献策献力。再次,激发科室工作活力,以岗位需要、能力互助、新老结合为原则,科学配备工作人员,提升科室专业化管理水平,共优化调整科室10多个,交流干部20余人,加强了民政各战线的凝聚力、战斗力。
全面理顺目标责任,确保责任落细落实,吹响创闯干的集结号。一是坚持上下联动,做到清单式明责。各调研员、各科室紧紧围绕各级发展要求,以高质量完成日常工作,坚决突破工作难点,打造工作亮点为目标,做到工作内容、措施、进度安排、责任人“四明确”,确保各项任务到岗到人。在这个过程中,党组书记、局长张晓“一对一”与科室探讨,认真指导、审阅、审定了《益阳市民政局系统2022年工作任务贯彻落实责任清单》。上下联动、上下齐心,为后阶段在清单式明责的基础上精细化履职夯实了基础。二是压紧压实工作责任,按月开展全方位督责。3月4日下午,市民政局召开了进一步压实工作责任部署会,会上组织学习了市委组织部出台的《关于大力培养选拔“闯”“创”“干”干部的若干措施(试行)》有关内容,同时会上还宣布成立市民政局工作责任目标考核领导小组,要求每月一督责,传导工作压力,对履职不力的严肃问责,强化落实效果。
2022年是党的二十大召开之年,是全面贯彻省第十二次党代会、市第七次党代会精神的开局之年。正如张晓局长在压实工作责任部署会上强调的那样,民政干部要有“而今迈步从头越”的志气、“敢教日月换新天”的豪气、“乱云飞渡仍从容”的定力,在登高望远处瞄准高质量发展目标,奋力创闯干,开创2022年民政工作新局面。