9月3日下午，益阳市民政局党组书记、局长张晓主持召开了绩效考核暨作风建设专题会议，部署绩效考核和作风建设工作。局党组班子成员、各级调研员、局机关各科室全体干职工、局属事业单位班子成员参加会议。

会上，张晓同志强调，要认清当前形势，以此次全局绩效考核暨作风建设工作会议为契机，严格制度管人、增强团结协作，严于律己，重塑民政形象。一要切实提高政治站位，统一思想认识，在找准目标定位中凝心聚力。绩效考核是民政业务工作的“风向标”，是落实市委市政府的部署要求，推动全局工作高质量开展的有力抓手，要从工作实际出发，切实提高工作的自觉性和主动性，把绩效考核工作作为检验、改进、提升业务工作和加强队伍建设的重要手段，全力推进各项工作目标任务落到实处。二要突出工作重点，狠抓工作落实，在坚持科学方法中寻求突破。通过对照责任分解和绩效考核实施的具体细则，每一名工作人员都必须明晰自己要做什么、怎么做、达到什么目标。要善于在工作中提炼总结，掌握科学方法，扬长补短。要学会系统客观地评估自身工作，真正看清自己的长板和短板，善于发挥优势形成品牌效应，打造亮点工作。三要压实领导责任，层层传导压力，在优良作风状态中奋勇前行。要在具体工作任务中，明确各级职责权限，实现考人与考事相统一。要有横向比较，比学赶超，在良性竞争中相互学习不断提升，实现全局工作高质量发展；要有纵向比较，对照本单位往年工作，有新的进步新的突破。面对过往工作中存在的问题，要有逢山开路、遇水搭桥的勇气和不破楼兰终不还的决心，啃下硬骨头，取得好成绩。

会上，市民政局党组成员、副局长、局绩效考核领导小组副组长蔡名科同志就文件的起草、研究、出台等相关工作进行了说明，并对下一阶段绩效考核工作的开展提出了具体要求。局绩效考核工作负责同志严胜利就《益阳市民政局<2021年度市直单位绩效评估指标>责任分解表》和《益阳市民政局平时绩效考核工作实施方案》具体条款做了详细解读。