将8个县市区和98个市直单位的法治建设成效纳入全市绩效考核评估内容，对市县两级交通运输部门和交警部门挂牌督办35次。近年来，益阳市坚持问题导向与效果导向，深入开展法治建设督察，完善法治建设工作综合考核评估制度，推动全市法治建设工作形成了“整体筹划-日常督察-年度考评”的责任闭合链，有力提升了法治建设工作质效。

　　一体发力助推法治建设

　　为一体推进法治建设。益阳市探索了一条督察考核综合运用的路子，围绕法治建设工作要点综合施策，强化督察结果运用，将法治督察融入考核评估，使法治建设形成“任务导向—措施推进-督察督导-考核评估”的闭环管理模式。构建以市委法治建设议事协调机构为主体，党委、人大、政府、法院、检察院参与的督察组，建立督察协同机制、情况通报制度、信息共享制度等制度机制，形成了信息互通、资源共享的大督察工作格局。考核评估工作上不搞“齐步走”“一锅煮”，根据被考核对象在法治建设中所承担的工作任务，将考核对象进行差异化分类。在全省首创差异化类别化精细化法治建设考核评估模式，将8个县市区和98个市直单位的法治建设成效纳入全市绩效考核评估内容，使法治建设实现“闭环管理”。

　　一体联动开展法治督察

　　聚焦法治建设的重点、难点工作或人民群众反映较多的痛点、堵点问题，灵活采取重大民生领域专项调研式督察、日常巡查式督察、考核评估式督察等相结合的方式，打出法治建设督察“组合拳”。今年5月，开展道路交通和运输执法领域专项督察，对市县两级交通运输部门和交警部门开展了督察，自查排查问题103个，通报批评、函询约谈、挂牌督办35次，立案调查违法违纪案件10起，追责问责5人。11月，开展法治建设“一规划两纲要”法治督察，由厅级领导带队，坚持问题导向并采取“四不两直”方式，对所属7个县市区实现督察全覆盖。

　　一体整合用好法治考核

　　益阳市将法治建设考核评估成绩综合运用，做到“多维发力，一考多用”。一方面作为评定法治建设工作考核等次的依据，根据分数评定25%被考核评估对象为优秀等次、50%的被考核评估对象为良好等次、20%的被考核评估对象为合格和不合格等次；另一方面作为市直部门社会综合治理考核的依据，在全市社会综合治理考核体系中，单独分配给法治建设工作3分权重，由市委依法治市办根据法治建设工作考核评估结果折算打分。此外，还作为市直部门绩效考核分数的依据。在市直部门绩效考核体系中，单独分配给法治建设工作3分权重，由市委依法治市办根据法治建设工作考核评估结果折算打分。