“工会会员的住院慰问费的佐证资料呢？搞春游秋游活动的餐饮票、租车票等票据呢？”这是市城管执法局机关纪委联合财务科、人事科对独立核算的二级机构开展专项财务检查的现场。

　　7月初，市城管执法局组织成立五个督查组，对局属各单位及局机关开展全面督查，发现各类问题30余个，下发督查通报1期。7月底，机关纪委配合财务科、法规科组织20余名专业财务人员和执法人员开展专项财务检查、案卷评查，切实加强财政资金管理、提高执法案卷质量，共计发现并要求整改各类问题80余个。

　　今年来，市城管执法局紧跟市委市政府“三项行动”部署要求，开展“服务质量提升年”行动，提高服务效能，强化正风肃纪，树立优良作风，把清廉建设融入城管工作全过程。

　　近日，市城管执法局执法人员在日常巡查时，发现某挂车驾驶员肖某在高新区康雅路转运物料至另一辆挂车时将大量灰浆洒漏到地面，并进入雨水井，影响了城市排水系统。鉴于肖某首次违反城市管理有关法律法规，并主动消除了违法后果，根据市城管执法局柔性执法“首违免罚”的规定，市城管局对肖某作出了免予行政处罚的决定。首违免罚，让市场主体在感受到“执法力度”的同时又感受到“执法温度”。“这次我犯了错误不仅给了我一次免罚机会，还向我解释了法律法规，我保证牢记教训，争做文明市民。”免于行政处罚的挂车司机肖某感慨道。

　　市城管执法局严肃队容风纪，规范文明执法，推行柔性执法等多类举措，提升干部队伍政治能力、专业能力、实践能力、担当能力。严厉整治形式主义、官僚主义，刀刃向己严处选择性执法、任性执法、执法不公等影响城管形象问题，重拳打击吃拿卡要、小鬼难缠等群众身边的腐败和作风问题。今年以来，市城管执法局共开展专项督查检查7次，下发督查通报2期，下发典型案例通报2期5起，指导局属单位开展廉政风险排查，查找风险点65个，制定防控措施151条。

　　城市管理就像绣花一样，要精雕细琢。下一步，市城管执法局将以强化政治建设为统领，以提升执行力为主线，以提高能力素质为抓手，以优化营商环境为突破口，着力建设一支“忠诚、奋进、法治、清廉”的新时代城管党员干部队伍，为全面建设富饶、创新、活力、美丽、幸福的现代化新益阳贡献城管力量。