在赫山区泉交河镇新林村，“85后”村干部孙骏有个习惯，早上先去流转的田里转一圈，再准时到村部上班。近4年来，他一边担任村干部，一边自主创业，是近年来新农人进入村两委任职并发挥作用的典型。

　　乡村振兴，产业先行。新农人经营着自己的产业，连接着市场和各方面资源，对服务乡村发展有天然的优势。今年中央一号文件强调乡村产业发展要“一二三产业融合发展”“农产品加工业优化升级”“强化农民增收举措”等，都离不开富有活力的乡村市场和强有力的市场主体，而新农人正是乡村市场中熟村情、懂技术、有经验、能创新的重要主体，进入村两委任职能有效提升村集体发展产业的效能，增加村集体可获得的市场资源。同时，由新农人带强村集体，由村集体领办产业，是让全体村民共享产业发展成果的有效途径，安化县不少村由茶企负责人担任村干部，由村集体带领群众共同致富，就实现了新农人个人发展与集体发展的同频共振。

　　但要看到，目前将新农人培养成村干部还面临不少难题。首先是任职意愿不强，担任村干部需要付出大量时间和精力，而新农人可能已在事业上取得了一定成就，村干部职位并不能给予其足够的回报，甚至可能让他们陷入纷争和麻烦。其次是工作环境不优，基层工作条件艰苦、内容繁琐、考核调研压力大，村干部常有“吃力不讨好”的工作困境，存在较高离职率。再次是培养方式不多，目前对村后备干部的培训与管理体系还不够完善，实践锻炼多，专业训练少，没有基层治理经验的新农人成长速度还不够快。

　　举一纲而万目张，解一卷而众篇明。让更多新农人愿当、能当、擅当村干部，完善机制是治本之策。首要的是完善培养机制。要做实“导师帮带制”，让“老支书”带“新干部”。用好“三长制”，畅通优秀新农人成为邻长、党员、村干部等的成长通道，通过身份激励、政治激励、精神激励让新农人向组织靠拢、为组织出力。县市区、乡镇（街道）也应开设更多的技术、理论、政策培训班，提高培养的系统性。把视野拉长来看，还要完善乡贤联系服务机制。新农人多居住本地或离村不远，更应在乡贤群体中得到格外重视，要发挥党员干部、村组群众等资源优势，定期走访了解新农人近况、资源、意愿，也可建立乡贤助学会、乡贤理事会、乡贤工作室等新乡贤组织，提高联系服务新农人等乡贤的组织化水平。同时，监督机制必不可少，新农人是乡村一个重要的利益群体，要坚决扎紧监督的制度笼子，避免新农人拉票贿选、以公谋私，让新农人真正激活乡村发展的“一池春水”。