案件暴露出工程建设、资金拨付等环节权力监管漏洞，区纪委监委第一时间制发《纪律检查建议书》，靶向督促资阳发展集团开展工程项目领域以案促改专项整治。在区纪委监委全程跟踪督办下，集团聚焦项目立项、招投标、施工管理、竣工验收等全链条梳理廉政风险，修订资金支付、投资决策两项制度，建立风险台账，落实关键岗位轮岗、双人复核、流程留痕机制；构建事前预警、事中管控、事后追责全链条监督体系，建立问题、责任、整改“三张清单”，分层开展警示教育、全员签订廉政责任书，全方位织密工程领域廉政防护网。

　　为放大以案促改治理成效，区纪委监委坚持举一反三、全域延伸，紧盯国有投融资平台权力集中、资金密集特点，推动辖区国企同步开展“扎紧织密‘不能腐’制度笼子”专项行动。益阳经开产投集团紧扣产业投资、工程建设、资金运营核心业务，通过清单化厘权、制度化补短、闭环式督责重构内控体系，新增、修订6项制度，梳理6项关键职权清单，实现高风险领域全覆盖。

　　一体推进“三不腐”，关键在系统施治、长效常治。区纪委监委以典型案件为抓手，用好纪检监察建议利器，实行“一案一整治、一域一规范”，督促国企从个案整改转向全域治理。