合同审核多重把关、履约进度实时跟踪、风险预警自动触发……如今，南县水利工程项目从合同起草到归档销号，全程留痕、闭环可控。这是县纪委监委推动水利系统以案促改、以案促治带来的直观变化。

　　去年，县纪委监委严肃查处了黄罗洲、谢汉章等一批水利系统腐败窝案。随即向县水利局制发纪检监察建议，督促深挖问题根源，梳理项目建设全链条廉政风险点，加快补齐制度短板，堵塞监管漏洞。

　　收到纪检监察建议后，县水利局坚持以案为鉴、以案明纪，深刻汲取案件教训，统筹推进建章立制与现场监管。一方面系统完善配套制度体系，另一方面搭建专业化监管平台，构建起事前约束、事中管控、事后销号的全周期监管模式。同时，水利部门聚焦纪检监察建议整改要求，专题研讨、精准破题，出台合同管理专项制度，以9章28条刚性条款搭建全链条闭环管控体系，将监管链条贯穿合同起草、会商审核、签字签约、现场履约、内容变更、档案归档全过程。

　　自全新管控机制试行以来，全县水利系统规范签订工程、服务类合同十余份，实现合同管理零违规、零违约、零廉政问题，项目按期履约率稳定保持100%。招投标监管体系持续升级，全面推行招标代理公开遴选，上线“机器管招投标”数字监管系统，全县水利项目招标实现零投诉。在建项目水土保持、环评手续应办尽办，隐蔽工程验收不规范、内业资料滞后等行业积弊基本清零。项目资金实行多级交叉复核机制，历次审计未发现重大资金风险，线上线下群众涉水投诉办结率、满意率均达100%。