村民上门挑选农特产品。卢静摄

　　从流动供销车开进田间地头，到再生资源回收扭亏为盈，再到老旧资产焕发新生，桃江县供销社以盘活资产、改革机制、服务“三农”为突破口，走出了一条从困境到振兴的蜕变之路。6月30日，记者走进桃江县，探访县供销社如何以盘活资产、改革机制、服务“三农”实现全面突围。

　　流动供销服务，打通为农“最后一公里”

　　在打石湾供销合作社门前，流动供销网点负责人肖建斌正忙着装运化肥、种子等农资，准备送往种植户手中。

　　合作社大厅里，手工面条、原产大米、坛子菜、本地茶叶等特色农产品琳琅满目。肖建斌介绍，目前有30多家供货商入驻，每月销售额可达一两万元。大厅一侧的仓库里，农资堆放整齐。

　　肖建斌是桃江县知名的种粮大户。今年1月，他在县供销社的指导下成立了村级供销合作社，向种植户推荐省农业农村厅审定的优质粮油品种，很受欢迎。目前，已有20多家种粮大户合作社通过该平台采购农资。

　　眼下，早稻收购即将开始。10多户农户主动联系肖建斌，希望获得农机社会化服务或由他直接收购稻谷。“我们有自己的烘干设备，忙不过来时就联系其他烘干合作社一起干。”肖建斌说，“这才是真正的‘供销惠农’。”如今，石牛江、修山、鸬鹚渡等乡镇的供销社也常与他互通有无，共享资源和信息。

　　为农守初心，是供销改革的立身之本。桃江县供销社深耕农资保供、农产品产销、再生资源、乡村便民服务等核心业务，牢牢守住“姓农、务农、为农”的使命。目前，全县流动供销服务已实现全覆盖，流动供销车年均配送农资超8000吨，收购销售本地农特产品逾1800万元，直接服务农户4000多户，有效打通了为农服务的“最后一公里”。

　　再生资源回收，补齐绿色产业短板

　　在桃江县资源物质回收有限责任公司厂区内，抛秧盘、旧衣物、农业废弃物等可回收物按区域整齐码放，等待集中分拣处理。

　　再生资源回收曾是桃江供销社系统一块长期亏损的“短板”——废塑料、废轮胎、旧衣物等低值可回收物无人收运，既浪费资源，也制约人居环境整治。

　　近年来，县供销社抢抓全县人居环境整治契机，组建专业化再生资源分拣中心，创新“供销社建设县级分拣中心、乡镇建设废旧收购站点、本地回收能人运营站点”的模式，站点负责人也多为深耕废品回收行业多年的本地从业者。

　　石牛江镇废旧收购点负责人王电波就是典型代表。他拥有20余台（套）机械设备，年回收交易额稳定在200万元左右。作为乡镇回收站负责人，他还承担着40余名乡村保洁员的培训管理工作，手把手传授垃圾分类技能，自费为困难保洁员购买工具，帮助他们将“垃圾”转化为收入。站里固定岗位6人，旺季达10余人，年发放劳务工资近20万元。

　　王电波还在桃花江镇、牛田镇、灰山港镇带出四个徒弟，各守一方，有的专收废纸，有的专收塑料，有的专收包装袋。

　　在桃江，这样的“回收能人”正织密连接供销体系与农村环境治理的毛细血管。依托项目资金与财政补贴加持，全县再生资源回收业务规模不断扩张，彻底扭转了长期亏损局面，从业人员工资社保足额保障，经营持续向好。

　　闲置资产盘活，重塑社有企业活力

　　如果说再生资源回收是在“垃圾堆”里开辟的绿色新主业，那么全面激活老旧供销资产，则是盘活“沉睡”资源、重塑商业活力的关键破局之举。

　　位于桃花江镇的新龙超市，租赁的是县供销社旗下棉麻公司的资产。周边医院搬迁后，昔日繁华的街区骤然冷清，超市晚上“门可罗雀”。同时，停车难、路面破损、管线杂乱等问题，加剧了超市与周边10多户住户之间的矛盾。

　　棉麻公司近200名职工的收入全靠租金维系。县供销社主动联合蓝天办、城管、环保及属地乡镇等组成工作专班，对超市周边实施全方位改造——道路硬化黑化，停车位重新规划，排水管网全面疏通。硬件升级后，又引入专业物业公司，增设充电桩、服务外卖骑手，统一管理超市及周边门店。如今，老超市人气日渐回暖，周边居民也成了常客。

　　始建于20世纪70年代的供销大厦（银剑贸易公司），曾是全县繁华的商业地标，临街分布12间门店。受市场冲击和经营模式落后影响，大楼日渐冷清，二楼以上大面积长期空置。

　　为破解困局，县供销社组织系统内多家企业负责人赴长沙、益阳学习闲置资产盘活经验，对接住建、消防、自然资源等部门，申请保障性租赁住房项目资质，并将空置多年的供销大厦合规改造210套保障性租赁住房，入住率已达70%。

　　此外，县供销社瞄准回乡创业群体，年初成功吸引乡友刘仲隆投资休闲娱乐项目，并派出“服务小分队”全程协助对接部门、代办手续，解决水电物业等实际问题。

　　目前，桃江县6家老牌社有企业全部扭亏为盈，全县老旧供销资产全面激活。从“沉睡资产”到“活力引擎”，桃江供销社的转型探索，为基层供销系统盘活存量资产、服务民生需求提供了可借鉴的改革样本。