清晨薄雾中，大通湖区河坝镇王家湖村的碎石机耕道上，拖拉机正驶向广袤田野。村民刘勇站在路边，笑意从眼角漾开：“路通了，心就通了！”曾几何时，一条坑洼土路不仅挡住了农机进出，也堵住了村民增收的希望。如今，这条千米道路平整延伸，让300亩农田告别“肠梗阻”，成为大通湖区一场静水深流变革的生动注脚。

　　2025年，一场名为党建引领乡村振兴“一村一年三件事”行动的实践在这片土地上悄然展开。行动以碎石路、明亮灯、畅通渠为“切口”，精准“凿”开群众急难愁盼的堵点，在田野村落间绘就了一幅党群同心、实干兴村的时代画卷。

　　“一村一年究竟该干哪三件事？让群众自己说了算。”这成为大通湖区清晰而坚定的工作逻辑。在全区223场屋场会的家常话里，在走访3349户收集的665个“群众心愿”中，答案逐渐清晰。

　　区委组织部同步发起年轻干部“下一线·练真功”实践淬炼行动，将筛选出的114件实事作为实践锻炼的舞台，坚持不定指标、不发通报、不搞评比。“不给基层加压，只为基层赋能”，让乡镇村社轻装上阵，将全部精力投入到办实事中。

　　从道路硬化到沟渠疏通，从路灯安装到环境整治，每一件实事都直指群众最迫切的需求。北洲子镇老旧小区改造中，面对拆违阻力，党员带头自拆，群众纷纷跟进，让这项“民生一号工程”顺利推进。河心洲村更换180盏路灯时，党员群众主动协助清理现场、监督施工；老河口村老党员肖伟红自荐担任路灯“监理”；向东村村民张文奇天天往工地跑，看着造价公开栏，心里格外踏实。

　　验收环节同样体现以民为本——必须有30%以上党员和群众代表参与，“办成一件、报告一件、验收一件”，确保实事不缩水、不变样。一条路、一盏灯、一条渠，不再是冰冷的工程，而成为连通党心民心的“温暖纽带”。千山红镇北汀社区立新小区的变迁，是这场变革的缩影。曾经杂草丛生、污水横流的角落，如今已是沥青路平整、口袋公园精巧。“家园还是那个家园，却焕发出新生机。”居民们的感慨，道出了无数人的心声。

　　类似的变化在大通湖区处处可见：金盆镇有成村修复5000多米破损机耕道，农机终于畅行无阻；宏发社区老旧小区路灯亮了，道路宽了，晚上散步的居民笑声多了。这些看似细微的改变，累积成乡村面貌的整体提升。

　　变化背后，是党员干部与群众的协力同心。在沙堡洲村，为打造垂钓基地，村干部与村民一起清理湖边杂物，修建步道和钓台。如今，“游湖垂钓、品鲜蟹”已成为当地特色，管理员张高明在家门口月收入可达5000元。从“要我做”到“一起做”，干群关系的改善成为乡村蝶变最坚实的基础。

　　乡村振兴，产业是核心。“一村一年三件事”将发展实事摆在突出位置，让田野里长出真正的“致富花”。

　　北洲子镇党委的实践颇具代表性。通过统筹资金推动油菜规模化种植，村里建起了精炼油厂，让原本只卖原料的油菜籽经过加工，预计每年为村集体增收近10万元。产业链的延伸，显著提升了农产品附加值。

　　河坝镇王家湖村的枳壳加工基地，则带动超百名村民就近务工，每人年增收2万至3万元。从传统种植到精深加工，从单一农业到农旅融合，一条条特色产业链正在延伸，一个个“土资源”正变为“金饭碗”。

　　产业发展不仅鼓起了村民的“钱袋”，更激活了乡村的内生动力。沙堡洲村的垂钓基地、金盆镇的特色种植、北洲子镇的农产品加工……多元化的产业布局，让各村找到适合的发展路径，避免了“千村一面”。

　　办好“三件事”，更深层的目标是提升治理水平。老河口村党总支的创新提供了宝贵经验。该村实施“二员两长”网格化管理，将公共区域卫生、沟渠林木管护责任与收益挂钩，让村民从“旁观者”变为“当家人”。成效显著：环境合格率升至95%，管理成本下降40%，村民年增收200至1000元。责任与权利的统一，激发了参与积极性。金盆镇则为全镇路灯建立“镇统筹、村管理、组巡查”长效机制，亮灯率稳定在95%以上。“村里事大家管”渐成共识，善治根基越夯越实。

　　“我们推动‘一村一年三件事’，目标不仅是完成114件实事，更是要以此为‘杠杆’，撬动全区工作提质增效，形成‘办好一件、带动一片’的乘数效应。”区委书记罗立峰道出了行动的深层考量。通过这项实践，大通湖区探索出一条以需求为导向、以实事为抓手、以同心为动力、以长效为目标的乡村发展路径，为新时代乡村振兴提供了可复制、可推广的经验。