安化县以党建为引领，以创新为本，以合作为要，在乡村振兴中摸索出“村社联合、村村联手、村企联建”模式，资源要素“抱团”激活产业发展新动力。这一经验日前得到上级有关部门肯定。

“村社联合”，逐步建立纵向发展平台。安化将农户的土地、林地、劳动力等生产要素合理融入村级主导产业和优势产业中，每个村陆续成立村联合合作社，农村新型经营主体参与其中。合作社负责全村产业规划、市场对接、技术培训等，提高乡村产业组织化、规模化、标准化程度，逐渐形成“集群成链”的现代农业特色发展新格局。奎溪镇新龙村大力推行“村社联合”产业发展模式，主攻红薯加工与大棚特色蔬菜种植，农民以土地入股，合作社以资金入股，村委以管理入股，老百姓积极参与，一个大棚产出由原来的年毛利2000元，增长到3万元的纯收入。

“村村联手”，全面拓宽横向发展渠道。安化打破以村为单位的发展思维，以党建统领多个村甚至整个乡镇形成合力，找准一个区域性结合点，形成“一镇一品，多村一品” 的产业格局。古楼乡是我市有名的“水果之乡”，柑橘、猕猴桃、杨梅基地齐全，但因交通不便，运输储藏受阻，市场竞争力较弱。古楼全乡村级集体经济组织以共同入股参与的方式组建公司，今年上半年建成两个冷库，解决水果储藏问题，各村按股份比例享受到了第一笔“红利”。羊角塘镇潘杨村、野鸭塘村、板溪村等多个村联手发展油茶产业，全镇油茶种植面积达到2.4万亩，目前规模优势、培管优势、销售优势已逐步体现。

“村企联建”，持续完善立体发展网络。利用企业的资金和专业技术优势提高村级集体产业的规模和质效，促进农户股金、租金、薪金等收入多元化。白沙溪茶厂党委和周边村（社区）合作，每年为村级集体经济增收5万元以上，农户入股茶园项目按股分红达600多万元。安化广聚电商等网络销售企业党支部携手433个村级商务中心进行线上线下产品销售，截至2020年，各类农产品销售额达到3.64亿元，企业与村集体经济组织、农户形成了利益共同体。