不设“路障”设“路标” 政务服务有“三度”

——看市住建局(人防办)如何扎实深入推进“三集中三到位”改革
中国益阳门户网 www.yiyang.gov.cn 发布时间:2022-03-23 09:09 浏览量:
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群众办事主要是找一线窗口部门。如何抓住一线窗口这个点,形成推动放管服和“三集中三到位”改革取得实效的强大内生动力,市住房和城乡建设局(人防办)近年来坚持高位统筹推动、内部协同联动、与服务对象互动,以一套独特的“组合拳”,打开为民服务优质高效的可喜局面。

2021年,在全省优化营商环境测评中,益阳市办理建筑许可事项全省排名从2020年的第13名跃升至第5名,获省长毛伟明点名表扬。市住建局(人防办)还获评全市优化营商环境真抓实干单项奖、优秀政务窗口奖。

高位统筹推动 改革有力度

“三集中”即行政审批职能向一个科室集中、承担审批职能的科室向行政服务中心集中、行政审批事项向电子政务平台集中;“三到位”即事项进驻大厅到位、审批授权窗口到位、电子监察到位。“三集中三到位”改革是一场刀刃向内的自我革命,涉及全系统21个内设单位、35个常办事项,集中到一个科室、一个窗口办理难度较大。市住建局(人防办)党组多次召开专题会议研究部署,先后研究出台了《关于印发<进一步深化审批服务“三集中三到位”改革工作的实施方案>的通知》《关于进一步推进“三集中三到位”工作的通知》。对全系统提出强化政治意识、淡化习惯意识,强化全局意识、淡化部门意识,强化责任意识、淡化权力意识,强化服务意识、淡化衙门意识,强化效率意识、淡化按部就班意识要求,把五篇“强化”和“淡化”文章做到全系统每个人的思想认识深处。局(办)党组书记(主任)熊寿林说:“相关业务科室从以前的独立审批让渡到行政审批改革科审批+业务科室支撑的模式,心理上一定要过这道关,既要防止出现管理真空,又要严防出现其他形式的变相审批。真正认识到这项改革是住建系统简政放权、放管结合,加快职能转变,不断提高管理科学化、规范化、法治化水平的必然之举。”

服务窗口搬迁到市民服务中心后,该局副局长王晓纯作为分管负责人,经常到一线督察工作,每次都提醒窗口人员工作要带上“四心”:换位思考的爱心,想人之所想,急人之所急;新环境下承接好新业务的学习进取心,不断学习放管服改革新知识,努力做到“接得住,接得好”;办好每一个审批服务件的责任心,认真严谨细致,限时办结;对待工作的敬畏心,知规守矩,守住底线。

加强内部联动 工作提速度

以前,住建部门对企业资质许可、初步设计审查、预售许可等政务服务事项的审批,分散在12个科室办理,办理效率相对较低,增加了群众办事成本。实行“三集中三到位”改革后,市住建局(人防办)将政务服务事项全部集中到1个科室——审改科,牵头组织办理,其他业务科室分别提供技术支撑,构建起1个牵头科室与11个业务科室联动的“1+11”审批模式。目前,该局(办)受理的政务服务事项已经全部进驻政务大厅,并通过与省市政务一体化平台互通的“智慧住建”平台一网通办。

据了解,“1+11”审批模式构建了审批服务与业务支撑相结合的审批新机制,对审批服务流程进行分类简化,明确“审管相对分离”原则,厘清了行政审批改革科与业务支撑科室的工作边界。审批服务与批后监管信息交流更充分,对发现的违法违规问题处置也更及时、准确、到位。

同时,实行首席审批员授权到位。首席审批员由市住建局(人防办)分管行政审批服务的分管领导担任,由该局(办)主要领导授权其负责的政务服务事项的签发,局(办)主要负责人则不再签字审批。

“我们将审批服务事项分为即办件和承诺件,即办件当场办结,承诺件由首席审批员等5人逐级签字,共同把关审批,限时办结。对在审批服务过程中遇到的重大事项、职能交叉、政策边缘、特殊或存在分歧的复杂问题时,提请组织行政审批专题会议研究确定。这种模式极大提升了工作效率,许多疑难问题迎刃而解。”王晓纯说。

与服务对象互动 服务有温度

坚持目标导向、问题导向和结果导向,紧盯服务对象的需求变化、办事难点、发展堵点,是市住建系统深入推进“三集中三到位”改革锚定的方向、发展的目标。在党建引领下,市住建局(人防办)将政府服务职能前移到一线,切实帮助企业和项目解决实际困难。通过建立帮代办制度,变被动服务为主动服务,变开门服务为上门服务,不断优化营商环境,有效推进行政效能提升。

不设“路障”设“路标”。在政务中心的服务窗口,除摆放电子版和纸质版办事指南外,市住建局(人防办)还设立帮代办专员,在企业施工许可阶段和竣工验收阶段通过现场引导,为可提前办理并联审批事项节省了时间。不少企业办事人员反映,以前办点事到处碰壁,感觉总有过不完的障碍,现在好了,市住建局(人防办)把路指得明明白白,工作人员还经常手把手帮忙,办起业务简单、方便多了。

改革效果如何,服务对象最有发言权。为此,市住建局(人防办)全面落实“好差评”制度,安排专人对办结件逐个进行电话跟踪调查方式,深入了解服务对象的满意度及意见建议,并反馈给审批人员,全面接受服务企业和群众的评价、监督。局(办)还不定期组织召开座谈会,虚心向服务对象征求改进意见。

29名窗口人员立足“办得快一点,耐得烦一点,一次性告知痛快一点”等便民高效目标,通过一系列互动措施的推动落实,目前行政许可事项办理压缩比率52.81%,企业和群众跑动次数0.79次,在市发改委组织的营商环境网络测评中,市住建局(人防办)的满意度处于市直单位前列,全年约70余人次获点赞,住建窗口被评为“十佳政务服务窗口”,较好体现了住建系统政务服务有态度、有速度、有温度的民本情怀。

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信息来源:益阳日报全媒体作者:王娜 夏双 责任编辑:梁武
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