9月26日，市城投集团在和平·签证主题馆，就公司规章制度开展集中培训。集团公司本部全体员工、下属子公司班子成员及中层骨干等170余人参会，就党务工作流程、内部管理、绩效考核、项目管理、行为规范和廉洁从业等多个方面进行培训。

据了解，市城投集团于2020年4月28日完成转型，由原事业单位改制为国企，是目前我市最大的市属国有企业，是全市城建投资领域的领军企业。转型后，该集团公司按照“企业化管理、市场化运作”模式，着力推进各项工作，在大力开展各项业务工作的同时，狠抓制度建设、作风建设、队伍建设不放松。尤其是近年来，公司按照现代企业管理要求和法人治理结构模式，坚持以制度管人、以流程管事，逐步建立起一套科学合理、符合实际的制度体系，解决了一系列无章可循的问题。此次集中培训，旨在通过学习和宣讲，使员工进一步了解、掌握公司的各项规章制度，为日常工作提供指引和规范，营造讲规矩、守纪律、敢担当的浓厚氛围。

通过一年多来的制度建设、队伍建设、作风建设，集团公司廉洁、务实、高效的企业活力日益凸显。近年来，先后建成了西流湾大桥、青龙洲大桥、和平·签证主题馆、益阳海关大楼、工艺美术馆等；高标准完成了十洲路、康富路、龙洲路、益阳大道提质改造工程；还承担了白马山渠黑臭水体整治、团洲泵站新建工程、秀峰湖片区排水系统提质改造、中心城区应急水源工程等重大民生项目。尤其是今年9月，在建设工期十分紧张、施工面临多重困难的情况下，出色完成了益阳师范高等专科学校建设项目一期工程，确保了学校按时开学开课。

十四五期间，集团公司将以片区开发、基础设施建设经营、生态环保等“十大板块开发”为抓手，力争通过五年的努力，将公司打造成总资产800亿、净资产400亿、资产负债率不超过60%、有1至2家企业上市的跨区域、跨行业的大型国有企业。