今年以来，市交通运输局紧盯权力运行关键环节，持续深化清廉交通建设，以“制度建设年”为抓手，打出一套“清权、明责、建制、严管”的组合拳。

　　聚焦核心环节

　　全链条厘清权力边界

　　市交通运输局坚持把制度建设作为规范权力运行的“总阀门”，紧紧抓住“人、财、物、事”四个核心节点，以清权明责破题开局，推动权力运行规范化、透明化。

　　该局全面梳理人事管理、干部选用、考核评价等权力事项，同步完善选人用人、日常管理、监督约束等制度规范，坚决杜绝选人用人不正之风。聚焦资金使用、工程项目审批、政府采购、专项资金拨付等廉政风险易发多发领域，健全财务管理制度体系，实现预算执行、资金拨付、审计监督全流程闭环管控，有效防范资金滥用和权力寻租风险。针对办公用房、执法车辆、船舶设备等国有资产，细化资产配置、使用、处置等环节管理要求，全面堵塞管理漏洞。围绕行政审批、行政执法、行政检查、工程监管、运输服务等履职重点，全面优化办事流程，推动事权运行法治化、规范化。

　　坚持精准施策

　　全方位推进制度重塑

　　为了防止制度成为“稻草人”“橡皮筋”，该局对现行制度体系开展全面“体检”，坚持“保留一批、修订一批、废止一批、新建一批”。

　　精准锁定权力运行关键风险节点，针对新业态运输监管、涉企执法检查、权力风险防控等监管难点逐项梳理，确保新制度更具针对性、操作性和约束力。聚焦行政审批“减环节、压时限、提效率”，推行“一网通办”“证照分离”“跨省通办”等改革举措，法定提速率达97.99%，承诺压缩率达86.58%。在全国率先实行船舶制造领域采信免检措施，平均缩短建造周期三分之一，获评交通运输部2025年交通运输信用管理典型案例和全省优化营商环境“双十佳”典型案例。

　　狠抓落地见效

　　全周期强化监督保障

　　在制度建设过程中，该局坚持务实可行、梯次推进，以常态化、可落地、可考核的举措，确保制度从“纸上”落到“事上”。

　　一方面，将制度执行纳入日常督查、专项检查、季度复盘，查落实、找偏差、促整改，推动制度刚性运行；另一方面，健全“部署—执行—反馈—改进”闭环机制，防止制度“空转”。考核问效压责任。同时，持续深化制度学习宣传，把制度落实情况纳入年度考核和党风廉政建设考核，对有规不依、落实不力的督促整改，以考核倒逼责任落地。