谈及刚刚获评“湖南省优秀党务工作者”，李丛蓉说：“要用更好的业绩来回报组织的信任。”从2016年获评国家电网公司“优秀通讯员”，到2024年获评国家电网公司“优秀党务工作者”，再到在湖南省直机关党建技能大赛、省电力公司党群竞赛中先后夺魁，荣誉背后，是李丛蓉常年在一线破题、在基层创新的实干轨迹。

　　李丛蓉从不满足于传统思路，而是深入一线调研，推动党建与业务深度融合。正是这种“从问题出发、向实效发力”的工作方法，让她在国企党建领域不断突破，形成了一批可复制、可推广的党建品牌成果。她总结提炼了“五个三”精益党建落地路径，编撰20多份内部课件、制定50余项工作机制、出版2部专著，让单位党建工作有了清晰“操作手册”；她累计撰文上千篇，诸多作品获国网、省、市级新闻奖及思政奖，策划的活动获评“全国电力系统创新宣传品牌”。在她的助力下，益阳供电公司基层党建考评多年蝉联省公司第一。

　　李丛蓉常说：“创新不是坐在办公室里想点子，而是到矛盾最多的地方找答案。”一次调研中，一位供电所老所长感叹：“政策虽好，力量不足，落到底总差一口气。”她深受触动。3个月后，全国电力系统首创的供电所“第一书记”派驻机制在益阳落地。精兵下沉，电网升级，服务提质，供电所业绩从全省排名靠后一举冲到前列，该经验获评“湖南省企业管理现代化创新成果二等奖”。

　　乡村振兴启动之初，村级电力问题不少。她牵头主笔“党建引领·村网共建”设计方案，明确“三级党组织联建”机制，推动建立1126个“振兴先锋号”党建阵地，有效化解“树线矛盾”等乡村治理难题。国家电网主要领导调研后充分肯定其“可复制、可推广”。她还创新推出“研讨式、情景式、指尖式、践行式”理论学习法，获评国网“党建标杆”；协同相关专业部门编制《供电服务文化手册》，填补国网地市级服务文化空白；牵头打造全省首家“电力品牌体验中心”，在国网作经验交流；参与打造湖南首个电力文学创作基地，为“文学之乡”益阳增色添彩。