李尚国（左二）走访困难群众。卢静摄

　　“等池塘蓄满水，像不像是一面天空之镜？等开春油菜花一开，这儿准能成为网红打卡地。”1月8日，在赫山区赫山街道大丰社区，一片约300亩的油菜田泛着鲜活的绿意。田埂整齐，泥土平整，显然是下功夫整治过的。社区党支部书记李尚国蹲在田边，轻轻托起一簇油菜叶，仔细查看长势，不时和身旁的干部低声讨论着。两人专注的对话，引得附近居民驻足。

　　这位蹲在田埂的汉子，穿着朴素，个子不高，却有着一段在当地广为流传的传奇：他曾是身家过亿的企业家，却在18年前选择回到社区，当起了一名不拿工资的村支书。18年来，他带着社区还清了850多万元的陈年旧债，硬化了道路，修建了管道，推动了十洲路等市级重大项目的进展。如今，这片昔日逢雨必涝的城郊洼地，正在变成孕育着金色希望的沃土。

　　时间回到2008年。那时的大丰村，还负债累累。

　　李尚国是退役军人，退役后创办的家具企业门店遍布湖南、广东，身家早就过亿元。事业正盛时，村里的老党员找上门：“你发达了，可不能忘记乡亲们。”他起初并未当真。直到老党员再次登门，告知他在村民不认识他的情况下，仍在第一轮推选中得了428票。这428张信任票，点燃了他的荣誉感与责任感。38岁的他，将生意交给家人，向村民郑重承诺：若当选，不拿一分工资，带大家过上好日子。

　　亿万富翁要回村当支书的消息传开，他在第二轮选举中顺利当选。

　　上任后，眼前的困境十分“骨感”：村集体负债高达850多万元；道路坑洼，路灯不亮；2450多名居民，人均耕地仅3分；更紧迫的是，市政管网缺失，污水横流，大家长期喝着不达标的井水。

　　“村里要啥没啥，我自己生意正好，回来图什么呢？”李尚国曾无数次自问，但承诺已经做出，担子已经扛上，就没有撂下的道理，“我要用办企业的劲头，带大家一起，把这个烂摊子收拾干净！”

　　因欠债太多，债权人又是本村村民，天天来村里吵闹，村委办公都困难。李尚国筹措70万元支付首笔欠款，按每10万元先付1万元的还款诚意，与债权人多轮谈判，最终说服大部分人免去了高额利息。上任伊始，他便立下铁律，严控一切非必要开支。“很多人骂我是‘铁公鸡’。”他回忆道，“但集体的钱，一分也不能乱花。”

　　“造血”随之开始。在推动十洲路建设时，他说服项目方，由村里承包部分工程，组织村民务工，结余利润全数归入集体。安置小区等项目也逐步盘活。村集体早年抵债租出的门店资产，被他逐一收回，重新整合招租，每年稳定创收10多万元。

　　财务全公开，做事讲公正。仅用5年，村集体所有债务悉数还清。

　　旧债刚清，积弊待除。大丰村地势低洼，紧邻兰溪河与资江，雨季便成汪洋；作为城郊接合部，村里还饱受偷倒垃圾之苦；自来水水质差，井水也不达标，饮水安全更是老大难。

　　李尚国带头集资、垫资，铺通了自来水管道和市政污水管网，让家家喝上放心水，终结了污水漫田的日子。修路、装灯、通天然气、安监控……他把一个个蓝图愿意干成了实景。

　　修订村规民约，带领村民整治环境，将村里上百家废品回收站规范管理。一点一滴，村庄面貌清晰了起来。

　　村民看在眼里，服在心里。这位书记是动真格的。干群之间的信任重新建立，李尚国也被大家一任接一任地推选连任。

　　“企业讲效益，村里讲人心。”李尚国说。他注重团结班子，哪怕起初有人反对；他大力发展党员，把党员从40多名发展到107名，培养“80后”“90后”进入班子；他推行网格化管理，设立“三长”，让民意畅通直达；他要求干部一律按纪律办事，渐渐刹住了旧风气。干部变成了办实事的人，群众也从“上门告状”转为感叹“不能总去麻烦村里了！”

　　大丰社区新种植的油菜地，曾因缺乏水源、土壤受污水与建筑垃圾污染，长期处于撂荒状态。

　　去年下半年，赫山区委下达了彻底整治的要求。社区积极响应，先后召开屋场会、村民大会，达成共识后，李尚国组织力量清理垃圾、平整土地，并将土地统一流转至社区，全部改种油菜。面对缺水的难题，社区组织村民在周边寻找并利用地下水，硬是在艰难的条件下把地种了起来。

　　昔日的垃圾场变成了油菜田，人居环境得到改善；村民不仅能获得土地租金，还可通过参与田间管护、施药等劳务获得收入，闲置劳动力被有效激活。

　　村里有户人家，男主人因病瘫痪10多年。这些年来，李尚国一直帮扶这家人，资助孩子上学。村里大龄青年找对象难，他个人出资设“红娘奖”，奖励热心牵线人。他带领社区获评街道“全面先进”，却从未为自己争取过任何荣誉。

　　问他自己现在最重要的身份是什么？他笑了笑，答得干脆：

　　“一名中国共产党党员。”