“孩子的情况基本稳定了，带他按时做好后续的治疗和检查就好，您就放心吧。”8月25日,市妇幼保健院4楼的新生儿门诊部，在楼层的走廊里，不少家长或站或坐排队等待叫号，主任医师杨跃峰正在诊室里为前来复诊的孩子进行详细检查，对家长提出的问题一一解答，耐心安抚家长的焦虑情绪。

　　在业内，新生儿科有一个特别的称呼“哑科”。这个科室里的患者因为年纪太小而无法准确表达自己的感受，需要医生更多地关注和用心，日常工作也更加细小和琐碎。来到市妇幼保健院12年，在这样一个特殊的岗位，杨跃峰以精湛的医术和仁爱之心，守护着一个个幼小的生命，为万千家庭的幸福美满而默默奉献。

　　粗黑的眉毛，大大的口罩上方露出一双温柔而又坚定的眼睛，勾勒出一张温和的面孔，这是记者初见杨跃峰的第一印象。一直以来，杨跃峰秉承“一切为了孩子”的服务理念，全心全意为孩子们的健康保驾护航。谈及学医的初衷，他说，年幼时觉得当医生能解除患者的痛苦，是件很神圣的事情。杨跃峰一开始学的是内科，后来实习的时候，他被小孩子天真可爱的脸庞所打动，毕业后发现许多医院儿科医生“紧缺”，他便义无反顾地从内科转行，选择了儿科。“转科后发现，内科和儿科完全是两个不同的学科，等于一切从头开始。”通过进修、请教和不断地学习，2003年他正式成为了一名儿科医生。说到这里，杨跃峰开玩笑地说：“到了儿科才发现，原来儿科才是最不好干的。但是看着小孩子从来看病时的痛苦，到病好后蹦蹦跳跳地离开医院，家长与孩子脸上的笑容，给了我很强的成就感与幸福感。”“一直在努力做一名合格的新生儿科医生。”杨跃峰说，基于患儿和家长对他的信任，他在岗位上始终全力以赴。作为科室主任，他不仅要统筹安排科室医疗和管理工作，落实具体职责和细节，详尽安排新生儿就诊和救治工作，应收尽收患者，处理突发事件，保证所有工作有条不紊。同时，作为经验丰富的新生儿专家，他还要接诊来自各地的患儿，为慕名而来的家长答疑解惑。因此，杨跃峰干脆把自己“钉”在一线，哪里需要，他就第一时间赶到哪里。

　　2018年，市妇幼保健院新生儿科单独成科，仅4名医生、12名护理人员、10张床位、100多平方米医疗区，面临着人手缺、环境差的情况，杨跃峰挺身而出，克服人员少、设备设施短缺等困难，选送医护人员到国内知名医院轮训，主动多承担晚夜班。同时请外院专家来指导，积极开展新项目新技术，如胸腔穿刺引流、新生儿换血、有创呼吸支持等。通过近5年的努力和医院的大力支持，科室现有医生8人、护理人员22人，设置床位30张，科室面积1600多平方米，并严格按照市级新生儿救治中心标准配备设备。85%以上的医生到省级医院进修轮训，65%的护理人员取得专科护士证书，年收治各种危急重症患儿1100多人次，科室整体实力进入全市前列。“杨主任是我们科室的‘主心骨’，大家对他是‘又爱又恨’。”新生儿科护士长阮春霞告诉记者，生活中的杨跃峰平易近人，设身处地为同事着想。即使是刚来不久的护士，他都会耐心告知她们工作的重要性，提醒巡查时不能漏掉的细微之处；大力支持年轻医生成长发展，只要有外出学习进修机会，他都会想方设法给大家解决各种困难，甚至有时还亲自开车送他们去外地参加学术培训。但是，杨跃峰在工作上容不得半点马虎，谁在业务上疏忽大意，他会劈头盖脸地批评，毫不留情。

　　杨跃峰常常告诫医护人员，新生儿监护室与其他科室不同，面对的大部分是早产的宝宝，器官发育不健全，病情随时都有可能发生变化，必须分分秒秒全神贯注观察病情，稍有闪失，后果便难以想象。新生儿监护室交班程序严格，这是在杨跃峰多年严格管理下养成的好作风。不管有多少孩子，接班医生要对每个宝宝的生命体征挨个排查，甚至体重的变化也不能漏掉。每个护理人员也必须严格按程序进行交接，除了生命体征以外，孩子的吃奶量、睡姿、静脉留置针是否有问题等都在交接之列。严格的管理制度，使得每个人都全身心投入工作，大家的责任感和积极性得到了发挥，科室成为了“益阳市重点学科”“益阳市危重新生儿救治中心”“益阳市卫生系统先进病区”。

　　市妇幼保健院作为全市妇幼的指导单位引领全市妇幼工作。杨跃峰自2018年起担任益阳市新生儿复苏培训项目师资，每年定期对全市医疗机构进行培训。通过近5年的培训，全市医疗助产机构能熟练掌握新生儿复苏技术，全市新生儿死亡率由2014年的2.3‰大幅降低至2022年的1.33‰。复苏师资由2015年的15人增加到2022年的78人，为优生优育、提高人口素质作出了积极贡献。

　　2023年8月，在我市首届“名院”“名科”“名医”认定评选中，杨跃峰荣获“益阳名医”称号。他表示，将会一如既往，用心用情陪伴每一个入院的孩子，为他们的健康平安保驾护航。