2024年工作思路是：深入贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神和省委书记沈晓明关于“四个下功夫”批示要求，始终坚持机关事务“一体两翼”发展方向，持续推进政治机关、行政机关、服务机关建设，着力打造“红色廉管家”队伍，不断提升管理保障服务水平，奋力推进以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展，努力以“两个更好服务”助力实现“新时代山乡巨变”美好蓝图。

一、推进政治机关建设，着力打造“红色廉管家”队伍

1.巩固主题教育成果。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，做到“两个维护”。落实“第一议题”制度，推进主题教育常态化长效化，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践。

2.提升党建工作水平。严肃党内政治生活，严格贯彻“两个条例”，充分发挥机关党委、机关纪委职能作用，夯实基层组织基础，推进基层组织规范化建设。以“一月一课一片一实践”活动为载体，以“三表率一模范”机关创建为抓手，全面推进党建工作与机关事务工作深度融合。

3.加强意识形态工作。坚持把思想政治建设摆在首位，牢牢把握正确政治方向，守住管好意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，加强网宣员网评员队伍建设，用好平台载体，做强正面宣传，有效引导舆论，营造风清气正网络舆论环境。

4.打造“红色廉管家”队伍。坚持全面从严治党。党组切实履行全面从严治党主体责任，深入推进清廉机关建设，持续实施“红色廉管家”创建方案，督促落实“345”创建措施（3个清廉文化阵地， 4项清廉活动，5个清廉单元），有序推进“红色廉管家”创建各项工作。不断提升队伍能力。加大人才引进力度，推进干部轮岗交流，深入开展全员教育培训，着力提升干部职工敢于担当、敏于执行、勇于攻坚、善于创新的能力，当好机关事务“红色廉管家”。

5.强化党组全面领导。强化领导职责。坚持民主集中制原则，聚焦机关事务主责主业及市委市政府中心工作，统筹抓好机要保密、创文巩卫、综合治理、安全生产、平安建设、乡村振兴及法治政府建设等各项工作。强化任务分解。对标对表市委市政府年度绩效考核内容，压实部门工作职责，做到各司其职、各负其责。强化工作落实。突出抓好办公用房管理、公务用车管理、公务接待管理等工作督查，促进机关事务管理各项规章制度落地落实。

二、推进行政机关建设，着力提升机关事务管理效能

6.推进资产集中统一管理。不断完善以资产全过程管理为基础的集中统一管理。持续建设管理制度体系，配套制订资产配置、绩效评价制度，健全资产配置、处置、调剂、利用的审批程序。强化存量资产资源盘活，继续开展清查处置闲置国有资产专项行动，对标国家和省局建好市级公物仓，促进资产共享共用。优化公共资源配置，发挥资产资源效益，做好机构改革的资产调配和保障工作。

7.推进绿色低碳发展。聚焦绿色低碳发展目标，持续推进绿色低碳行动、节能减排降耗、用能管理社会化、生活垃圾分类等各项工作，打造绿色低碳示范典型，争取典型案例在国管局获奖。加强节约型机关建设。严格按年度更新计划更新公务用车，确保新增新能源汽车占比60%以上，督促有独立办公场所单位按不少于现有停车位10%的比例配建充电桩。及时跟进修订益阳市党政机关国内公务接待管理办法，持续开展机关运行成本统计调查和成果运用，推动机关运行降本增效。

8.推进办公用房管理质效提升。抓实市直事业单位办公用房权属统一登记，抓住2025年前的政策窗口期，确保按期完成统一登记工作任务。推进市留置中心改扩建工作，切实担负起项目业主单位责任，确保项目按期交付。加强办公用房日常管理，落实办公用房巡检制度，做好机构改革涉改单位办公用房调配，提高办公用房配置利用质效。

9.推进公务用车管理管用结合。修订公务出行租用社会车辆管理办法，强化公务用车编制、购置、处置等全生命周期管理。优化升级公务用车信息平台，做好信息平台运维公司更换的平稳过渡，强化信息平台“互联网+监督”功能，提升公务用车保障和监管效能。

三、推进服务机关建设，着力提升机关运行服务保障能力

10.提升信息化赋能保障质效。在成功搭建1个信息化平台、囊括6个子系统框架的基础上，深入推进“益阳智慧机关事务”信息服务平台运用，实现机关事务信息共建共享，以信息化建设推进机关事务治理体系和治理能力现代化。

11.提升后勤服务保障水平。持续推进机关大院“文明停车我先行”活动，继续抓好机关大院基础设施建设，加大办公楼管网、设备、房屋等维修力度。强化对物业公司的监督，坚决落实考核考评制度，督促提高物业服务保障能力。强化机关食堂及交流楼的服务监管，重点抓实考核考评、安全生产、食材保障、创新服务等工作，不断提升服务质量。

12. 提升安全生产保障能力。履行市安委会成员单位职责。抓实四个机关大院安全生产工作，及时维护维修电路、燃气、消防、电梯等设施设备，全力提升“技防”“人防”水平，确保不发生安全生产责任事故。