一、基本情况

　长春镇供销合作社成立于2020年，由区供销合作社与益阳市中盛现代农业科技有限公司共同出资组建。近年来，镇供销社贯彻落实“预防为主、综合防治”的植保方针和“公共植保、绿色植保”的理念，统防统治与绿色防控服务面积从最初的1.9万亩发展到8.03万亩，已建立村级服务站60个，持证上岗的专业机防员733名，日服务能力17500亩。不断赋权赋能，拓展服务领域，日烘干能力达200多吨，年回收废旧物质130余吨。2023年，镇供销合作社实现销售收入698.52万元、利润10.29万元，为服务“三农”，助力乡村振兴发挥了供销生力军的作用。

　二、主要做法及成效

　（一）抓智能化工厂育秧，走科技农业之路。科学育秧是保障粮食生产安全的重要环节之一，推进工厂化育秧，不仅能够满足广大农户或水稻生产业主的需求，还有利于推进水稻生产全程机械化进程，有效带动农民增收。镇供销社与湖南金健种业、隆平种业合作代理其品种在资阳的销售权，为农户选择适合本地种植品种，并为其提供售育秧服务。2021年由镇供销社牵头在长春镇打伞树村建立了万亩智慧育秧示范基地，引进了一条全自动育秧流水线，2023年实现代购种育秧0.85万亩。与传统人工育秧相比，工厂化育秧每亩节省成本150-220元，工作效率高出10倍左右，而且经过科学泡种、温室催芽，种子发芽率更高，秧苗生长更均匀、更健壮、更快，方便又省力，而且出苗齐、效果好，还节约农膜使用量。

　（二）抓精准化测土配肥，走标准农业之路。测土配肥技术的应用，可以提高化肥利用率，避免肥料的浪费，节约成本，可以改善农产品品质、培肥地力，助推农业增产增收。镇供销社根据农业部门提供的土壤养分测试数据，大力推广测土配肥，并积极争取上级政府补贴，测土配肥的推广面积由最初的2万亩发展到现在的3.46万多亩。化肥单季使用量从2018年的58公斤/亩降到了50公斤/亩，每亩大田节约成本11元，增产5%左右，实现了化肥减量增效，减少了农业面源污染。2023年至今，出动农资配送车辆1500多车次，配送农资物资2700多吨。

　（三）抓科学化综合防治，走有机农业之路。镇供销社实行统一防治组织、统一防治方案、统一防治药剂、统一防治时间、统一防治行动“五统一”的管理模式，坚持精准少原则，将物理防控、生物防控、化学防控有机融合，推进病虫害综合防治，稳步提高农药利用率，减少化学农药使用量。统防统治与绿色防控服务面积从最初的1.9万亩发展到8.03万亩，农药单季使用量从2018年的753克/亩降到了675克/亩。建立线上专家库，组建施肥与病虫害诊断交流微信群，实施远程指导，切实解决农业科技与农业生产相脱节的问题，全年解决农民在生产中遇到的各类“疑难杂症”线上线下问题约5000个。2023年，镇供销社实施代病虫害防治8.03万亩，飞防服务面积18.9万亩次，农户每亩节本增收125元左右。

　（四）抓数字化农机共享，走智慧农业之路。通过机械设备共用共享，让无力承担农机昂贵费用的农户也能享受到农机带来的便捷，在节约农户成本的同时，也将大大提高劳动效率。通过镇供销社主导，建设了60个标准化村级服务站，拥有植保无人机13台，自走式喷雾机6台，背负式动力喷雾机1350台，新增烘干设备12台，持证上岗的专业机防队员733名，日服务能力17500亩。镇供销社统筹调度，开展机耕、机播、机收机抛、机插等服务，化解劳动力紧张难题，并通过规模服务，降低收费标准，为农户节省10-20元/亩。开展代烘干、代储存服务，分别以低于市场价10%、20%的价格，为农户提供产后服务，全流程农户每吨可节省成本27.5元。2023年，镇供销社实施代耕插1.05万亩，代收割1.13万亩，代烘干6.8万吨，代储存5.9万吨，有效释放劳动生产力，带动周边农户发展双季稻，促进粮食安全生产。

　（五）抓无害化废旧回收，走绿色农业之路。开展农业废弃物资回收服务，能减少农业投入品包装废弃物和农用薄膜对土壤耕地的污染风险，有助于农业绿色发展。镇供销社坚持“生态农业、绿色发展”的理念，充分利用服务站的赋能，积极开展废弃物回收利用。在全镇设立了4个废弃农膜和废弃农药包装回收站点，年回收农膜36.5吨，农药包装物19.2吨，其他废旧物资82吨。

　三、经验启示

　（一）上级社的支持是长春镇供销社创新发展的有力保障。市社、区社高度重视农业社会化服务改革创新工作，把深化社会化服务创新工作作为深化供销合作社综合改革和助推乡村振兴的战略举措，全力支持社会化服务组织做大做强，给予政策与项目扶植，确保社会化服务改革事项优先考虑、矛盾问题优先解决。

　（二）提高服务质量、实现利益共享是社会化服务组织的生存之道。质量是企业的生命线，开展社会化服务，保证服务质量、保证服务效果、保证服务效益，让合作的农户满意，是社会化服务组织的生存之道。镇供销社通过专业服务成为了农民的“田管家”，采取与农民专业合作社、村级服务站等共建服务队伍、共同拓展业务的模式，实现组织融合、业务协同，让农民降低生产成本，共享经营服务利润，实现农业增产、农民增收。

　（三）开展社会化服务是促进规模化经营和破解劳动力缺失难题，提高种植效益的根本途径。因地制宜发展以为农服务为主的农业社会化服务，形成“乡镇供销社+农民专业合作社+村集体+农户”的共同体，实现一家一户分散经营的小农户与规模化、集约化的现代农业发展有机衔接，能够有效解决一家一户办不了、办不好、不好办的事，让小农户享受全方位、多层次的社会化服务，实现大组织大平台与小组织小平台的有机结合。