2011年度路政支队目标管理

为贯彻落实市委经济工作会议精神，促进市公路局各项工作扎实有序开展，秉承“开放兴局、项目立局、服务大局”的工作思路，市局党委决定在全局系统全面实行年度目标管理责任制。现将你支队年度目标管理责任制主要内容明确如下：

一、责任主体

益阳市路政执法支队

该支队主要负责人对本单位年度目标任务负总责，其他分管领导在职责范围内承担相应直接责任。

二、目标任务

1、班子建设：单位班子坚持民主谋事、科学干事，努力营造团结、民主、和谐、快乐的工作氛围，加强执政能力建设，打造一支政治坚定、纪律严明、群众信任、执行有力的班子队伍。年度测评单位班子好票率达到80%以上，主要负责人的优秀票率达到85%以上。

2、路政管理：负责全局系统路政执法工作指导、检查、督促，切实维护路产路权，加大治理超限超载力度，加强业务学习、培训，提升公路执法形象，提高执法能力，确保公路违法案件查处率和结案率分别达到100%和98%以上。

3、安全生产：全面落实“预防为主、安全第一”的方针，建立健全安全生产责任制，加强施工现场管理，做到科学管理、文明施工。处理责任事故严格按照“四不放过”的原则，确保全年无重大责任事故发生。

4、计划生育：严格执行人口与计划生育的相关法律法规和政策，做好本单位计划生育工作，确保无计划外生育。

5、廉政建设：认真执行《廉政准则》，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，从源头上预防和遏制腐败，确保本单位无违法违纪案件发生。

三、分值权重

四、奖惩办法

各单位年终综合考评总分达到95分以上为先进单位，90-95分为合格单位，85-90分为基本合格单位，85分以下为不合格单位。

市局年终对先进单位给予嘉奖；对基本合格单位责成主要负责人以书面形式向市局说明原因；对不合格单位视其情况分别采取诫勉谈话、通报批评、责令辞职等方式予以问责。

五、组织领导

市局成立目标管理考核工作领导小组，由林德华任组长，张建辉、张建明、林小平、陈琳、汪惠平、蔡志伟、汪向阳任副组长，相关科室主要负责人为成员，龚凯超兼任领导小组办公室主任。