一直以来，南县财政投资评审中心以“节约政府投资、提高财政资金绩效”为目标，从管理、储备、风险环节持续加力，推动评审工作提质增效。2023年1至11月，先后完成项目评审185个21.95亿元，审减3.06亿元，审减率达14.47%。

一、强管理，实现评审“领跑”。严审送审资料完整性，符合条件的直接进入评审流程，材料不完善的线上转达告知书，明确送审时限；不符合评审条件的，一律出具情况说明；在保证质量的前提下，根据项目特点合理安排评审人员，做到项目评审“底单”清楚、程序规范、送审便携，既压缩了评审时限，又大大提高了服务质效，获办事人员一致好评。

二、抓储备，增强评审“赋能”。订阅《财政预算评审案例百篇》《财政评审》《湖南建设造价信息》等书籍，通过自学、集中学、交流讨论、信息共享等方式，了解基期市场综合价格、评审案例过程中重要问题及建议手段等，拓宽评审人员知识面；组织干职工学习工改系统线上评审及评审常见问题，了解工程设计和预算编制阶段注意事项，针对性的补齐知识弱项、能力短板和经验盲区。此外，通过市场竞争机制择优选取第三方机构协作开展财政投资评审工作，为评审添智增能。

三、防风险，树牢评审“形象”。采取定期、随机等方式，常态化开展现场踏勘，严审图纸与项目现场一致性，先对变更事项逐一甄别、核实，再结合竣工图纸对实际完工情况勘察和实测，全力挤干水分，如某管网改造项目就审减支出40万余元。坚持“主审、复核、审定”三级审核制，意见会签表由建设单位、中心副主任、中心主任和主管领导多方确认签字，避免评审出现较大偏差。坚持廉洁自律，定期强调廉政工作纪律、开展谈心谈话、汇报党风廉政建设情况等，层层传导责任压力，做到警钟长鸣，引导评审人员守好廉洁关，筑牢行为“防火墙”。