赫山区认真学习领会《湖南省加强乡镇(街道)应急能力建设工作方案》精神，探索园区应急能力建设路径，有力促进园区应急能力提升，为企业发展保驾护航。

立足现有，应急力量专业化。园区采取“三训”措施强化提高各支队伍的应急救援专业性。一是请专家进来训。聘请应急管理系统领导讲授应急救援理论，聘请区应急救援协会专家传授消防和安全生产救援技能，聘请蓝天救援队专家演示水上和野外救援要领。二是送骨干出去训。去年以来，园区先后选派救援队骨干成员6批56人次参加各级组织的应急救援知识培训学习。三是按实战要求训。定期组织应急救援队伍带装备紧急拉动和处突预案演练，有效提升广大队员的临战意识和综合能力。

整合资源，应急救援联动化。“三个明确”力保各支队伍参加救援时能够做到联防联动、有序有效、聚力合力。一是明确指挥序列。修订园区突发事件总体预案，成立在党工委、管委会统一领导下的综合应急救援指挥部，各救援队伍负责人纳入指挥部成员单位，明确在突发事件发生后，园区内所有救援力量均由指挥部进行指挥调派，按照指挥部下达的指令参加救援活动。二是明确联动机制。建立健全队伍联训、定期演练、研判会商、信息共享等多项机制，做到联在平时、动在关键。三是明确联动职责。区分各类各层面救援队伍，制定参加应急救援时的重点方向和任务，细化救援行动时的职责与程序。

提升效能，应急管理信息化。信息化建设是提升应急能力的必由之路。利用大数据、云服务、物联网等信息化技术，将企业生产过程监控视频和安全生产数据接入监管平台，并利用违法违规行为智能识别技术，对关键岗位操作进行视频监控，一旦出现违规操作便自动报警。运用遥感、微震监测等技术手段，采集水库、企业安全生产等风险隐患点的多源感知数据，实现风险隐患区域的全方位、立体化、无盲区动态监测。将骨干企业接入应急救援信息中心，构建实战化一体化全覆盖的应急管理大数据平台。

创新模式，应急服务社会化。创新采取“三靠”方式解决应急管理人员短缺、条件不足的问题。一是专家型服务靠购买。支持园区在隐患排查、危险辨识和风险管控等方面，持续购买第三方安全技术服务。二是经常型服务靠合作。支持园区与应急救援协会及其所属的机械工程救援队、应急安全体验馆等签订合作协议，园区为协会发展提供必要合理的政策及硬件支持，协会则为园区提供专业的工程机械救援力量，配合园区对开展应急培训、演练等相关工作。三是互补型服务靠共建。园区分别与骨干企业及应急、林业、公安、自然资源局等单位结为对子，签订应急安全共建协议，充分发挥各自优势，共建平安园区。